Артель2.0 

 

Институт развития малых населённых пунктов, повышения роли местного самоуправления, гражданского общества.

 

Артель2.0​ - реализация подхода "удочки, а не рыба":

  • коренным образом улучшает качество жизни, повышает уровень доходов в малых населённых пунктах;

  • открывает новый пласт инвестиционной активности беспрецедентной ёмкости;

  • приводит инвестиции туда, где без Артель2.0 их НИКОГДА не будет;

  • создаёт условия для развития регионов, снижения их дотационности, наполнения местных бюджетов.  

 

Проблема - в населённом пункте не хватает качественных рабочих мест, нет компетенций и средств для их создания.

 

Решение - создание Артели при содействии ССИ:

  • обращение главы местного самоуправления в ССИ: заполнение опросного листа (требуемое количество рабочих мест, имеющиеся ресурсы: земля, вода, электроэнергия, газ, существующая хозяйственная деятельность, недвижимость, народные промыслы…, пожелания по направлению деятельности);

  • ССИ разрабатывает концепцию, ТЭО предприятия (или предлагает из портфолио реализованных проектов), например: экоферма с туристическим комплексом, или тепличное хозяйство, или пасека, или, в кооперации с соседними населёнными пунктами, овощеводческое хозяйство с современным машинным парком, овощехранилищем, переработкой..., согласовывает с заказчиком;

  • разрабатывается инвестиционный проект, регистрируется Артель (ЗАО);

  • выделяется финансирование через покупку акций Артели Государственным Инвестиционным Фондом ГИФ;

  • финансирование осуществляется через ССИ;

  • ССИ производит полный объём работ, как с обычным инвестиционным проектом (разрешения, техусловия, проект, подрядчики, надзор, сдача в эксплуатацию, страхование…);

  • в процессе реализации проекта предприятие "упаковывается под ключ": обучение, фирменный стиль, социальные сети, сайт, настроенные реклама-продвижение, маркетплейсы…;

  • участие в реализации проектов Артель2.0 станет возможностью для небольших или новых проектных и строительных организаций повысить свои компетенции, зарекомендовать себя, как подрядчика ССИ, войти в базу ЦСО и получить доступ в более крупные проекты;

  • часть доходов от текущей хозяйственной деятельности Артели идёт на выкуп акций у ГИФ в удобном режиме, таким образом, работники Артели становятся собственниками предприятия. Акции между работниками распределяются пропорционально фактически выплаченной заработной плате за период выкупа;

  • средства от продажи акций поступают в Фонд Национального Благосостояния и идут в дальнейший инвестиционный цикл через Народные Предприятия;

  • налоги от деятельности Артели зачисляются в бюджет населённого пункта, где она создано.

 

Работа малых и новых проектных и строительных организаций с требовательным и высококвалифицированным заказчиком уровня ССИ повышает компетенции этих организаций, формирует их репутацию, открывает доступ в ЦСО и более крупные проекты, кардинально повышает уровень строительной отрасли в целом.

 

Формируется уникальный, безмерно ёмкий и важный пласт инвестиционной активности. 

Появляется действенный механизм, позволяющий инициативе органов местного самоуправления, гражданского общества создать качественную коммерческую собственность и современные рабочие места, увеличить местный бюджет, повысить качество жизни и доходы населения, снизить дотационность.